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近日，國內(nèi)第三方檢測行業(yè)上市公司華測檢測發(fā)布2014 年年度報告。作為國內(nèi)專業(yè)第三方檢測服務(wù)平臺，AnyTesting.com一直跟蹤行業(yè)發(fā)展，解讀檢測機(jī)構(gòu)年報（詳見網(wǎng)站Quest、SGS、BV、Intertek年報）。
華測檢測年報數(shù)據(jù)表明，2014年營業(yè)收入9.26億元人民幣，比2013年增長19%，2013年的營業(yè)收入比2012年增長26%。從增幅來看，2014年增速略有放緩。
從業(yè)務(wù)單元來看，工業(yè)測試領(lǐng)漲，增幅超過了45%，而其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)貿(mào)易保障和消費品測試業(yè)務(wù)增幅均低于公司整體增幅，尤其是消費品測試出現(xiàn)了負(fù)增長。
從營收占比來看，生命科學(xué)營業(yè)收入最大，占公司營收的40%，2012年、2013年報該業(yè)務(wù)單元營業(yè)收入分別為30%、35%。
兼并擴(kuò)張 從報表來看，2014年在黑龍江、大連、杭州及新加坡并購了4家公司，同時新設(shè)立3家公司。
盈利能力 從利潤方面來看，除工業(yè)測試外，各業(yè)務(wù)單元毛利率延續(xù)了下降的趨勢，與2013年相比還出現(xiàn)了不同程度的加速下降。
運營回顧 華測檢測管理層認(rèn)為，2014年營業(yè)利潤、利潤總額及凈利潤同比有所下降，一方面因為營業(yè)收入同比增長放緩，低于預(yù)計；與此同時公司為繼續(xù)深化原業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域（對食品、環(huán)境等生命科學(xué)類項目加大投入）；新項目持續(xù)投入但尚未產(chǎn)生收益；為保持公司的核心競爭力及產(chǎn)品的市場占有率，加大了研發(fā)創(chuàng)新和市場營銷力度，公司薪酬、折舊以及固定成本支出較去年同期增長過快等所致。
發(fā)展啟示
一、并購風(fēng)險 報告提到，并購戰(zhàn)略是華測檢測公司成長的重要路徑。同時也提到了并購的決策風(fēng)險及并購后的整合風(fēng)險。報告認(rèn)為，檢測認(rèn)證行業(yè)的市場為碎片市場，橫跨眾多行業(yè)，且每個市場相對獨立，難以快速復(fù)制，無法通過資本進(jìn)行快速擴(kuò)張。采用并購手段快速切入新領(lǐng)域是國際的檢測認(rèn)證巨頭通行的做法。并購戰(zhàn)略是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略之一。并購標(biāo)的的選取，以及并購后的整合關(guān)系到并購工作是否成功，存在較大風(fēng)險。對此的解決方法是，并購前期進(jìn)行盡職調(diào)查工作并進(jìn)行充分論證，選擇并購國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，延長公司的產(chǎn)品線寬度并產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，尋求外延擴(kuò)張增速；針對并購后的整合風(fēng)險，設(shè)立專門部門，對重要整合事項進(jìn)行密切跟蹤和及時調(diào)整，制定推行因地制宜的管控措施。
報告提到一個并購案例，2010 年10 月，公司以159.12 萬元收購了深圳華測鵬程商品檢驗有限公司51%的股權(quán)。因該公司股東韓松違反同業(yè)競爭條款，被法院裁決回購其本人轉(zhuǎn)讓給華測的商檢公司的10.863% 股權(quán)，2013年12 月，公司收到了韓松的股權(quán)回購款30.50 萬元。
二、生命科學(xué)業(yè)務(wù)拓展 2012年2月，公司擬使用510萬美金與Amcare 國際醫(yī)學(xué)實驗室合作投資醫(yī)學(xué)檢驗中心項目。因為Amcare 決策效率緩慢。華測檢測對第三方醫(yī)學(xué)檢驗服務(wù)前景看好，認(rèn)為隨著國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，獨立醫(yī)學(xué)檢驗市場潛力巨大。為了抓住市場機(jī)遇，不延誤該項目的投資進(jìn)度， 華測檢測決定成立全資公司投資醫(yī)學(xué)檢驗中心項目。截至2014 年12 月31 日，該項目的投資建設(shè)進(jìn)度正常，正在進(jìn)行實驗室的裝修、以及設(shè)備的采購。 |
