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認(rèn)可中心 召開(kāi)中層干部會(huì)

認(rèn)可中心 召開(kāi)中層干部會(huì)

作者:中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 時(shí)間:2011-05-24

    2011年5月18日,中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可中心召開(kāi)中層干部會(huì),就“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“文化建設(shè)提升”活動(dòng)進(jìn)行部署。認(rèn)可中心主任肖建華,黨委書(shū)記劉欣,副主任樊恩健,業(yè)務(wù)助理牟宏建、李燕,以及全體中層干部出席會(huì)議。各處高級(jí)主管及文化建設(shè)咨詢(xún)公司有關(guān)同志列席會(huì)議。
    肖建華主任就“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“文化建設(shè)提升”活動(dòng)作動(dòng)員講話(huà)。他強(qiáng)調(diào):一要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”和“文化建設(shè)提升”活動(dòng)的重要意義。突出基礎(chǔ)建設(shè),是認(rèn)可中心貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,貫徹質(zhì)檢總局黨組和認(rèn)監(jiān)委等相關(guān)重大部署和精神的具體行動(dòng),也是領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合全面工作,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)的具體體現(xiàn)。各處室要統(tǒng)一思想、高度重視,充分認(rèn)識(shí)到兩項(xiàng)活動(dòng)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,切實(shí)抓好工作落實(shí),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立工作機(jī)制、明確工作目標(biāo)。要通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,并緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,在加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,加強(qiáng)信息化建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)文化建設(shè)四個(gè)方面取得成果。三要加強(qiáng)溝通,保障信息暢通,牽頭處室要切實(shí)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用,相關(guān)處室要積極給予配合。四要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),落實(shí)工作進(jìn)度。
    劉欣書(shū)記傳達(dá)了總局黨組《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在天津視察國(guó)家加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心所作重要指示的通知》,以及溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議的講話(huà)、中央書(shū)記處書(shū)記李援朝同志關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議講話(huà)和質(zhì)檢總局轉(zhuǎn)發(fā)的《〈關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記和其他常委同志重要指示精神,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的通知〉的通知》四份重要文件精神。他指出:一是各個(gè)處室要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,真正起到提升標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)實(shí)踐的作用。二是中心各級(jí)黨組織、各級(jí)行政處室要把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫徹到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的始終,在黨中央國(guó)務(wù)院和質(zhì)檢總局提出的創(chuàng)建文明窗口、深入群眾等工作上下功夫。三是要把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的始終。要切實(shí)履行好一崗雙責(zé),做到兩手都要硬,要在保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、解決問(wèn)題上多做思考。
    會(huì)議還聽(tīng)取了信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制分析等專(zhuān)項(xiàng)工作的情況匯報(bào)。肖建華主任在聽(tīng)取了匯報(bào)后指出,在信息化建設(shè)工作中,各處室要對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題和困難進(jìn)行充分研究和分析,確定當(dāng)前的主要矛盾,針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題階段性地向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。在加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)方面,針對(duì)目前人員隊(duì)伍存在缺口的問(wèn)題,要研究恢復(fù)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審管理人員、認(rèn)證機(jī)構(gòu)專(zhuān)職評(píng)審員兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作;要繼續(xù)重視績(jī)效考核工作的開(kāi)展和干部人才隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)工作,鞏固階段成果。在質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制分析工作中,各處室要進(jìn)一步系統(tǒng)梳理自身工作的質(zhì)量概念,明確質(zhì)量?jī)?nèi)涵,深入分析影響質(zhì)量的因素,明確控制措施,識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理,提高水平的目的;要進(jìn)行質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制分析的頂層設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)線要形成橫向貫通的分析報(bào)告。由綜合業(yè)務(wù)處歸口管理,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓;分析工作要考慮到不同領(lǐng)域的特點(diǎn),各領(lǐng)域的深化研究可以總體設(shè)計(jì)、分步推進(jìn);要考慮制定關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)關(guān)鍵指標(biāo)反映相關(guān)質(zhì)量的總體態(tài)勢(shì),處理好當(dāng)前的顯見(jiàn)問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題之間的關(guān)系。