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出于經(jīng)營壓力、行業(yè)前景等多種原因，一些日本電子企業(yè)正在或籌劃退出彩電生產(chǎn)。
日前，松下中國正式發(fā)布了關(guān)于山東松下電子信息有限公司事業(yè)終結(jié)的通知。通知顯示，自2015年1月30日起，這家由松下電器(中國)有限公司以及濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司等3家公司出資設(shè)立的超薄型電視機生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入停產(chǎn)狀態(tài)，并開始進(jìn)行清算。
此前，松下曾于2009年轉(zhuǎn)讓了北京·松下彩色顯像管有限公司股權(quán)，并于2013年關(guān)閉了上海等離子彩電生產(chǎn)工廠。至此，松下在中國的所有彩電生產(chǎn)工廠已全部停產(chǎn)。此外，有消息稱，松下還在計劃出售墨西哥生產(chǎn)工廠。
當(dāng)然，松下不是唯一一家打算逐步停止生產(chǎn)電視機的日本公司。2015年1月29日，東芝日本官方發(fā)布公告稱，由于映像類產(chǎn)品業(yè)務(wù)不振，將全面終止北美電視業(yè)務(wù)，包括東芝在北美的自主開發(fā)和銷售體系，同時將品牌使用權(quán)授權(quán)給了臺灣仁寶電腦工業(yè)，東芝僅收取品牌授權(quán)費。
2月3日，有消息稱，東芝公司已初步?jīng)Q定停止生產(chǎn)電視機。印尼的電視機生產(chǎn)廠和埃及的合資工廠將被出售。4月底之前作出正式的決定和計劃。
盡管東芝中國有限公司表示，類似計劃還不會在中國實施，不過據(jù)公開資料顯示，東芝早在幾年前與惠州TCL電器銷售公司成立合資公司后，就關(guān)停了其大連工廠，中國市場的電視機已經(jīng)轉(zhuǎn)由TCL代工生產(chǎn)。據(jù)TCL集團(tuán)2014年半年報顯示，旗下惠州TCL電器銷售有限公司已于2014年5月以0元人民幣取得了合資公司東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司21%股權(quán)，即 TCL持股比例由49%升至70%。目前，已有機構(gòu)分析東芝面臨被TCL集團(tuán)全盤收購的可能。
而曾經(jīng)被稱為“液晶電視之父”的夏普也正在考慮收縮電視業(yè)務(wù)。夏普近來正式宣布，2016年3月前將出售位于墨西哥的電視機工廠。這是繼夏普出售波蘭電視工廠后對電視做出的決定。按照夏普電視的計劃，夏普在中國和馬來西亞的工廠也將面臨調(diào)整。
事實上，目前除了索尼還在勉力維持外，日本彩電巨頭近幾年在海外電視機市場已呈現(xiàn)日趨萎縮之勢。比如，曾經(jīng)以領(lǐng)先的等離子技術(shù)走紅市場的先鋒，在2010年將電視品牌授權(quán)給了蘇寧使用，而三洋電視品牌的使用權(quán)也被賣給了國美，也就是說，蘇寧、國美通過代工廠生產(chǎn)，分別貼上先鋒和三洋的品牌，在各自的賣場進(jìn)行銷售。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，日本彩電企業(yè)之所以集體陷入低谷，除了受日本整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自身創(chuàng)新能力的因素影響外，與韓國以及中國彩電企業(yè)的快速崛起有著重要的關(guān)系，目前，中國以及韓國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了彩電行業(yè)的主導(dǎo)地位。
不少分析人士稱，日企退出對中國彩電業(yè)來說是個大利好。因此，2015年將是中國彩電企業(yè)出海掘金的關(guān)鍵之年。
奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，2014年東芝電視全球銷售大約720萬臺，夏普有800萬左右，松下850萬臺，索尼有1200萬臺，隨著這些日企品牌的市場逐漸萎縮，給中國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇。
一些中國彩電企業(yè)也開始對日企的退出“彈冠相慶”。廣東一家主流彩電品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國彩電企業(yè)將迎來春天。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士對此持不同看法。家電產(chǎn)業(yè)專家、青島帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認(rèn)為，日企退出彩電業(yè)是在向新能源、醫(yī)療設(shè)備、交通等資金和技術(shù)門檻更高的商用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
以松下為例，近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巨大的成長市場”，并開始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此前，松下集團(tuán)CEO津賀一宏曾透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)中國智能城市的項目。
因而，彩電業(yè)務(wù)的收縮并不能作為評判這些日本企業(yè)成敗的論據(jù)。企業(yè)本就應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r期調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、剝離利潤微薄且競爭激烈的業(yè)務(wù)，將資源運用到符合趨勢的新的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。在喪失競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，日本企業(yè)選擇離場，稱得上是明智之舉。
而中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌更是認(rèn)為，日企的大規(guī)模退出其實給中國彩電業(yè)提出了警告，那就是，電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽，隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起，電視機正逐步成為受冷落的對象。”
事實上，電視機制造商現(xiàn)在仍然困在他們早已想要擺脫的束縛里：他們的產(chǎn)品基本上大同小異，因而很難與競爭對手區(qū)分開來。傳播技術(shù)的變化(如從NTSC轉(zhuǎn)到高清，從高清轉(zhuǎn)向4K)，以及顯示技術(shù)的變化(例如LCD和LED)，帶來了某些創(chuàng)新，但是一旦新技術(shù)得到普及，畫面質(zhì)量都變得差不多的時候，電視機就又變成了商品。這使得彩電生產(chǎn)廠商除了降價就再沒有其他東西可以吸引消費者了。
在洪仕斌看來，真正的危機在于現(xiàn)有的“電視形態(tài)”將消失，取而代之的將是無所不在的屏。羅清啟也認(rèn)為，受云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的推動，一個泛電視時代將來臨。如果中國彩電企業(yè)還只沉浸在日企退出留下龐大市場的興奮中，沒有意識到這是一個即將走向沒落的產(chǎn)業(yè)，那離淘汰的日子也不遠(yuǎn)了。
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